4月8日，豐源集團召開重點項目建設暨安全經濟運行工作會議。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，黨委副書記、總經理王亞洲主持會議，集團領導孫超、朱應泉、萬傳瑩、王葉震，各成員企業負責人、分管負責人及集團總部二級及以上管理人員參加會議。

會議第一階段，與會人員深入35萬噸涂布白紙板、燃氣-熱電聯產兩個重點項目建設現場，進行現場觀摩，聽取項目建設情況匯報。

第二階段會議在總部7樓會議室召開，會議回顧總結了首季度安全經濟運行工作，分析研判了面臨的經濟形勢和存在的問題短板，對下一步工作進行了安排部署，動員集團上下錨定目標、乘勢而上，加力提速、接續奮斗，確保年度各項任務目標圓滿完成，為“工業強區、產業興區”做出新的更大貢獻！

孫中國在講話中指出，要決心不變，昂揚士氣，時刻保持高質量發展的清醒和堅定。今年以來，面對集團發展遇到的新形勢、新挑戰，面對上級提出的新要求、新部署，集團上下堅持高質量發展主線，突出謀當下和謀未來相結合，強化戰略思維，堅守實干路徑，聚焦重點關鍵，謀準高質量發展方向，解決了“應該怎么走”的問題；謀細高質量發展內涵，解決了“應該干什么”的問題；謀實高質量發展路徑，解決了“應該怎么干”的問題，實現了首季度“開門紅、開局穩”。

孫中國強調，要力度不減，統籌兼顧，全力以赴推動集團二季度各項工作。“雙聚”活動、“雙提”實踐、機運管理提升“三項工作”是集團的要求、是現實的需求、是發展的追求，要堅持問題導向、目標導向、結果導向抓落實。抓好二季度的安全生產，要在思想上“再緊一扣”，在謀劃上“再緊一步”，在責任上“再緊一環”。抓好二季度的經濟工作，要狠抓質效提升，要聚力“分類管控”，重點要做好成本管控和銷售管理。

孫中國要求，要勁頭不松，勠力同心，務必確保項目建設又快又好又安全。項目建設是推動集團營收增長的重要引擎，高質量項目是實現產業提檔升級的重要抓手，要統一思想、凝聚共識，提高項目建設質量；要做實項目前期，吃透產業發展現狀，把握政策指引方向，突出重點、聚焦關鍵，做好新項目謀劃；要加強領導、真督實考，只爭朝夕、腳踏實地、發揚斗爭精神做好項目建設落實，確保如期完成任務！

為貫徹本次會議精神，王亞洲要求：一要把握會議精神，狠抓貫徹落實。要全面傳達學習宣貫會議精神，凝聚思想共識、集聚工作合力、匯聚攻堅動力，奮力開創工作新局面。二要聚焦專項活動，聚力攻堅突破。要深刻領會“雙聚”活動、“雙提”實踐、機運管理提升等活動內涵，快速部署，推進各項任務目標落地。三要錨定任務目標，強化實干擔當。要對標“五種思維”，堅持目標導向，強化實干擔當，為實現半年“雙過半”、圓滿完成全年任務目標奠定堅實基礎。

會上，孫超宣讀了《關于開展“提高思想境界、提升素養能力”主題教育實踐活動的實施意見》，朱應泉宣讀了《煤礦機運管理提升專項行動方案》，王葉震宣讀了《關于開展“聚焦重點關鍵、聚力攻堅突破”活動的通知》，張集煤礦、北徐樓煤礦、造紙板塊、新材公司、電力板塊、東方怡源等企業負責人作了匯報發言。

（劉芳 董博文）